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深圳佳盈携手固美特上线钣金工厂管理系统

返回列表来源:固美特 发布日期: 2021.05.22 浏览:1

2020年11月16日,佳盈五金制品有限公司,携手固美特进行信息化管理,使生产管理流程数据化,改变传统流程手工作业,佳盈的唐总、杨总,固美特项目负责人黄老师及项目组成员共同出席会议。

深圳佳盈携手固美特01


黄老师老师向大家介绍了固美特公司,详细讲解佳盈G2标准系统实施的组织结构和实施计划,强调以下几点:
1、系统试运行和正式运行过程中,遇到操作不熟练请把问题记录下来,最好是截图加文字说明清楚汇总到系统管理员或系统实施总负责人,不可因为这些原因而影响系统的运行;
2、系统是一套智能化的信息管理工具,它不是万能的,操作人员要结合实际的工作,线上线下配合使用,把系统的管理效应发挥到最大;
3、先固化再优化,依照系统的设置,在不影响工厂整体运作的前提下按照系统的设定操作,有建议优化部分由关键用户汇总,负责人确认后正式书面提出。
黄老师提出了实施系统需要注意的六大问题:领导全面始终如一支持、系统的持续改进、不要把没有经验的人员放到关键的位置 、适时寻求专家的帮助、树立全员参与意识、高度重视数据准确性建立必要的责任制度。

深圳佳盈携手固美特02


随后,固美特针对此次系统运作的项目进行分解,主计划、阶次计划及指标进行了说明。指标如何落地,细节如何执行,推行小组的职责权限,项目团队的考核方法及前期签核的项目推行激励政策一一列述,一个主题、两条主线、三个目标完善,推动项目落地生根。

佳盈总经理唐总致辞:
我们使用固美特系统,目的是要将我们目前手工作业的模式进行系统化,管理数据化,流程信息化,利用固美特专业的系统监管到各个生产流程,让生产流程可视化。但同时也着重强调系统只是一个工具,要以人为本,不但要靠系统,还需要大家线下多沟通,线上线下双管齐下,深化内部联系,加强联系和沟通,让生产转序及时和顺畅。上固美特系统,公司是不惜代价的,争取早日上线运行,在这里强调各个部门,各个成员要积极参与培训,不能懈怠和抵触情绪,并积极配合实施老师进行项目的实施,我也将全力配合老师进行协调调动工作,制定奖惩制度,争取项目的成功上线,谢谢大家!

深圳佳盈携手固美特03


 最后,全体成员在黄老师的带领下,全员宣誓!表达对此次实施信息化项目的决心和坚持,坚决服从公司战略性的眼光布局,坚决做好部门互助合作。让佳盈五金在信息化建设方面快速提升,预祝项目圆满成功,最后合影留念。

深圳佳盈携手固美特04


       深圳市固美特科技有限公司是一家专注于钣金(五金)行业信息化+精益化解决方案提供商,专注于钣金(五金)行业精益信息化工厂整体解决方案,融合精益化、信息化、ERP+MES,为钣金(五金)企业提供一站式解决方案。服务热线:134-1013-5706。

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