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东莞市军华金属上线固美特系统

返回列表来源:固美特 发布日期: 2021.05.30 浏览:3

东莞市军华金属制品有限公司在莫总和谭总的规划下,携手固美特公司,于2021年1月12日9:30正式启动固美特工厂管理系统,为产能、物控、品质、库存等方面进行全方位把控打造坚实的基础,军华金属的莫总,项目负责人谭总,固美特项目负责人黄老师、项目组成员共同出席会议。

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1、固美特黄老师分享:

黄老师报告前,特别感谢莫总、谭总的支持,感谢大家百忙之中参与今天的启动大会。老师向大家介绍了固美特公司,介绍了固美特公司的四大核心业务:MES/ERP、TPM系统、精益生产、工程培训。详细讲解军华金属标准工厂系统实施的组织结构和实施计划,强调以下几点:

1,先固化后优化,怀着空杯心态去执行。

2、系统是一套智能化的信息管理工具,它不是万能的,操作人员要结合实际的工作,线上线下配合使用,把系统的管理效应发挥到最大;

3,严格按照计划步骤执行,积极参与,认真学习。

 随后,固美特针对此次系统运作的项目进行分解,主计划、阶次计划及指标进行了说明。指标如何落地,细节如何执行,推行小组的职责权限,项目团队的考核方法及前期签核的项目推行激励政策一一列述,一个主题、两条主线、三个目标完善,推动项目落地生根。

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2、军华金属谭总分享:

首先感谢固美特黄老师的到来,这段时间要辛苦老师了。公司目前都是手工账居多,错入、漏入、丢失数据频繁出现,库存信息不全,导致经常出现物料多采购现象,或者生产发现材料不齐和不足现象产生,影响我们生产数量和交期等困难,现在我们公司上ERP系统,对我们这些问题都会提供相应的解决方案和监管,提升我们公司的产能和质量,提高交货的及时性,降低成本。上系统对我们作用很大,希望大家积极配合和参与,感谢大家。

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3、军华金属莫总分享

今天我们上这个系统,是有目的的,之前我们在数据化方面我们是吃个很大亏的,我们基础数据杂乱,仓存数据不准确,采购多买少买,外协管控不到位等问题频繁出现,公司上这个系统是能监管这些问题,将会慢慢杜绝这些问题。上系统也是能简化大家的工作,方便大家沟通和协调,避免互相扯皮现象。公司是要慢慢进入更正规化的生产,每个人都是参与者和执行者,待公司壮大,大家在座的都是功臣!为保障系统成功上线,黄老师为我们制定了奖惩制度方案,会后大家都要签字确认,然后执行。接下来要按黄老师的计划步骤严格执行,力争今年成功上线!感谢大家,下面有请黄老师进行讲解。

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4、全体宣誓

  最后,全体成员在莫总的带领下,全员宣誓!表达对此次实施信息化项目的决心和坚持,坚决服从公司战略性的眼光布局,坚决做好部门互助合作。让军化金属在信息化建设方面快速提升,预祝项目圆满成功,最后合影留念。

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会后我们进行了任命书和奖惩制度方案书的签字确认,通过军华金属工厂管理系统的启动会,我们感受到了企业对管理系统的迫切需求,期待军华金属用实际行动迎接管理变革创新的各项挑战,携手固美特共创辉煌!

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