固美特

让钣金信息化,精益生产落地看得见

固美特精益热线:139-2385-7092

固美特

您所在的位置是: 首页 » 新闻资讯 » 钣金精益生产 » 钣金企业如何推进精益生产?

钣金企业如何推进精益生产?

返回列表来源:固美特 发布日期: 2021.04.06 浏览:1

⑴、老板加强精益生产的学习,树立精益变革的决心。精益生产对很多企业来说是一个新概念,推行精益生产的前提是老板观念的转变,如果不是发自内心的认同,推行精益生产很难成功。钣金行业因为门槛低,很多老板意外成功后对培训学习不重视的现状一定要改变,不学习的企业将注定要走向倒闭。

⑵、开拓视野,找到学习的标杆。精益来自丰田,老板首先要去丰田参观学习,见识世界最顶级的精益生产应用现场。可以选择去日本丰田参观,也可选择去广州的广汽丰田。再参观精益生产在中国其他企业的应用,树立信心。

⑶、选择好的正宗精益管理专家进驻企业进行辅导。一是精益的变革一定需要外力的推动,二是专家的辅导可以节省企业变革的时间,减少摸索的时间,能大幅度提高精益项目的成功率,缩短项目的推进时间,减轻对日常生产的冲击。这也是一件精益的行为。

⑷、马上开始行动,从现在开始认真学习并积极推行精益生产。越早推行精益生产就越能取得领先优势。企业竞争力往往就在于你比竞争对手领先一步。

钣金企业推进精益生产是将产品做到高质量、低成本、短交期,将生产过程做到高效率、高安全性,是从激烈的竞争中脱颖而出的不二选择。


本文标签:钣金 ERP ERP系统 mes mes系统 精益生产 固美特科技 上一篇:互联网+智能制造时代下的精益生产 下一篇:已经是最后一篇了
琪琪电影网_琪琪布电影网_最新最好看电影电视剧迅雷排行-琪琪看片网